Redactar un plan de negocios de camiones Mientras piensa en los pasos para iniciar el plan de negocios de una empresa de transporte por carretera, puede parecer abrumador. Escribir un plan de negocios de camiones no es una de las cosas más emocionantes que debe hacer para comenzar su negocio.. Sin embargo, se convertirá en la base de tu negocio, permitiéndote seguir adelante, establezca sus metas para el negocio, y finalmente crecer.

¿Cómo se escribe un plan de negocios para su empresa de transporte??

Una cosa clave que debe recordarse a sí mismo cuando está escribiendo su plan de negocios de camiones es que no hay una forma incorrecta de hacerlo.. Empiece por recopilar información y pensar en los objetivos de su negocio., incluyendo quiénes son sus competidores y qué necesitará para tener éxito. Debe asegurarse de cubrir todo lo que es importante para su negocio, tus metas, y a otros que lo utilizarán como base para evaluar su empresa, como un banco u otra compañía financiera. Los mismos pensamientos, ideas, y las secciones son esenciales para redactar un plan de negocios de camiones calientes, plan de negocios de camión de caja, plan de negocios propietario-operador, u otro tipo de plan de negocios de la empresa de transporte.

¿Por qué necesita un plan de negocios para su empresa de transporte??

Hay algunas razones clave por las que tener un plan de negocios ayudará a su empresa de transporte a tener éxito:

  1. Te ayudará a establecer objetivos comerciales..
  2. Una vez que haya establecido los objetivos comerciales, te ayudará a lograrlos.
  3. Si necesita financiación de un banco u otra empresa financiera, pueden requerir una copia de su plan de negocios.
  4. Tener que escribir las cosas en blanco y negro te ayudará a tomar decisiones que de otro modo no considerarías o pospondrías..
  5. Puede ayudar a darle a su negocio una dirección y un plan para el futuro..
  6. Puede ayudarlo a pensar en cosas que quizás no haya considerado y brindarle nuevas ideas..
  7. Puede ayudarlo a monitorear y comprender su flujo de efectivo, que te ayudará a evitar problemas a corto y largo plazo. Es esencial tener un control sobre su flujo de efectivo para que tenga acceso a los fondos que necesita para la nómina., combustible, mantenimiento, y más.

Qué incluye un plan de negocios para su empresa de transporte?

Según EE. UU.. Administración de Pequeños Negocios, hay nueve secciones posibles en un plan de negocios, y debe utilizar las secciones que mejor se adapten a su negocio y sus necesidades..

  1. Resumen ejecutivo - Una descripción concisa de quién es su empresa y hacia dónde se dirige. Las secciones clave para incluir son su declaración de misión, qué tipo de cargas transportarás, donde estarás basado fuera de, en quién estará formado tu equipo, información financiera, y una descripción general de sus planes de crecimiento.
  2. Descripción de la compañía - Proporcione detalles que pinten una imagen de su empresa., desde quiénes serán sus clientes hasta la información específica sobre el propietario, cuánto tiempo ha estado en el negocio, lo que distingue a su negocio de camiones de otros, y donde está registrada su empresa.
  3. Análisis de mercado / Oportunidades - Esta sección trata sobre cómo se ven las cosas ahora y en el futuro para la industria del transporte por carretera., tus competidores, y sus clientes objetivo. Debe incluir detalles sobre quiénes son sus competidores., lo que hacen bien, y como puedes hacerlo mejor. Sería mejor si también tuviera una descripción general de sus clientes objetivo’ industria con detalles sobre el tamaño del mercado, su precio, y cuántos corredores y transportistas espera transportar.
  4. Organización y Gestión - Incluya detalles sobre quién está en su equipo, qué experiencia específica traen consigo, y cómo contribuirán al crecimiento de su negocio. También debe incluir la estructura legal de su negocio., por ejemplo, propietario único, sociedad de responsabilidad limitada, o LLC.
  5. Servicios - Proporcione detalles específicos sobre qué servicios brindará su empresa de transporte y cómo sus servicios benefician a sus clientes. Consideraciones adicionales son si hay una razón particular por la que eligió los tipos de carga que transportará, como un aumento en la demanda en su área o una temporada extendida de artículos para el área que cubrirá.
  6. Marketing y ventas - El marketing y las ventas de muchas empresas evolucionan con el tiempo, pero en esta sección, detallar sus planes a corto y largo plazo sobre cómo conseguirá clientes.
  7. Petición de fondos - Esta sección debe incluirse si está utilizando su plan de negocios para adquirir financiamiento.. Debe incluir sus necesidades de financiamiento para los próximos cinco años y una descripción detallada de para qué lo utilizará..
  8. Proyecciones financieras - Si está utilizando su plan de negocios para adquirir fondos, Incluiría esta sección para proporcionar detalles que demuestren que podrá reembolsar su préstamo y demostrar que su negocio es estable y próspero.. Sería útil incluir estados de flujo de efectivo, estados de resultados, y balances de los últimos tres a cinco años si su empresa ya está establecida. También sería útil incluir cualquier garantía que se utilizará para garantizar el préstamo..
  9. Apéndice - El apéndice de su plan de negocios debe incluir cualquier documento de respaldo que la audiencia pueda encontrar útil o que hayan solicitado previamente.. Los documentos de respaldo podrían incluir currículums para el propietario o el personal clave, licencias, permisos, historiales crediticios, y cartas de referencia.

Si está buscando más planes comerciales para muestras de empresas de transporte por carretera, Hay muchas fuentes en línea útiles y gratuitas para ejemplos de planes de negocios de camiones y muestras de planes de negocios para propietarios y operadores.. Algunas de las que quizás quieras echar un vistazo son:

Una vez que tenga un plan de negocios para su empresa de transporte, lo que sigue?

Desde que ha conquistado el plan de negocio del transporte por carretera, plan de negocios de camiones calientes, plan de negocios de camión de caja, plan de negocios propietario-operador, u otro tipo de plan de negocios de la empresa de transporte, ahora no es el momento de sentarse y relajarse. Si su objetivo al escribir era conseguir financiación, ahora es el momento de acercarse a su banco, inversor, u otra compañía financiera para ver lo que tienen que decir.

Si redactó su plan de negocios para ayudarlo a hacer avanzar su negocio de otras maneras, ahora es el momento de ejecutar su plan y reevaluarlo a medida que avanza. Es esencial que no te olvides de tu plan una vez que esté escrito, sino que lo consultes y lo modifiques a medida que creces y las cosas cambian.. Podría ser beneficioso planificar la revisión mensual o trimestral o en otro intervalo que crea que se puede obtener.. Podría ser útil agregar un recordatorio en su teléfono, para que no te olvides. Cuando revisa su plan, debe tener información financiera actualizada a mano para ayudar a garantizar que está al tanto de nuestro flujo de efectivo y tener una visión precisa de la salud financiera de su negocio.

 

Fuentes

NOSOTROS. Administración de Pequeños Negocios y www.entrepreneur.com